Nový investor? Máme stejnou vizi, tvrdí Ščerban. A řeší rozpočet i lákání velkých jmen

Jihlavský jednatel Bedřich Ščerban | Foto: hcdukla.cz

28. června 12:44

Pavel Mandát

• Maxa liga
• Dukla Jihlava

Dukla Jihlava je klubem, který v posledních dnech a týdnech pravděpodobně nejvíc čeří vody českého hokejového rybníčku. Dvanáctinásobný ligový šampion opět nabírá na síle. Nová hala, silný investor – to všechno Duklu předurčuje k velkým cílům. Nejen o tom mluví v interview pro Hokej.cz jednatel klubu Bedřich Ščerban.

Supermoderní aréna těsně před dokončením, nový strategický partner a v neposlední řadě fungující mládež, která je schopna generovat hráče pro áčko. Má teď Jihlava všechny ingredience potřebné k tomu, aby do extraligy nejen postoupila, ale zároveň se v ní zvládla dlouhodobě uchytit?
Vrátím se do roku 2008, kdy jsem stál před výběrovou komisí, která řešila, kdo se stane novým jednatelem Dukly. Právě tyto tři vámi zmíněné body jsem totiž v prezentaci měl – jsou naprosto nezbytné k tomu, aby jakýkoliv hokejový klub mohl v extralize působit dlouhodobě. V úterý 1. července dojde k podepsání smlouvy se strategickým partnerem SPM Invest, což je poslední bod z této triády, takže ano, podle mě máme všechno potřebné k tomu, abychom postoupili do extraligy a hráli v ní důstojnou roli.

Právě silný strategický partner vám citelně chyběl při poslední účasti Dukly mezi elitou v sezoně 2017/18, že?
Máte pravdu. Je sice fakt, že peníze vám automaticky nezaručí úspěch, ostatně stačí se podívat do extraligy, ale pokud nemáte adekvátní rozpočet, pracuje se zároveň velmi těžce. To byl případ sezony 2017/18.

Jihlavský primátor Petr Ryška, který vedl jednání se společností SPM Invest, zmínil, že jste ho na Slavomíra Pavlíčka upozornil vy. Účastnil jste se rozhovorů také?
V začátcích ne, shodli jsme se v názoru, že by jednání o vstupu nového investora do klubu měl vést on coby zástupce v té době jediného majitele. S tím naprosto souhlasím a byl jsem rád, že pan primátor to tak viděl také. Jak jednání postupovala, byl jsem už přítomen. Došlo i ke schůzce s panem Pavlíčkem mezi čtyřma očima, kdy jsme debatovali nad vzájemnými vizemi dalšího směřování Dukly.

Slavomír Pavlíček | Foto: SPM

Jaký jste z toho měl pocit?
Jednoznačně pozitivní. Hodně jsem stál o to, abychom se s panem Pavlíčkem sešli a mohli si některé věci říct na rovinu mezi sebou. Výstup byl takový, že naše představy jsou dost podobné až shodné.

V rozhovoru prakticky přesně před rokem jste mi řekl, že by Dukla potřebovala svůj tehdejší rozpočet zdvojnásobit, aby obstála v extralize. Máte k tomu s novým strategickým partnerem blízko?
My k tomu přistupujeme jinak, než je zvykem. Nejde o to, o kolik se nám navýší rozpočet, což je častá otázka, která je mi v poslední době kladena. Máme projekt Dukla 2.0 a jdeme jednotlivými kapitolami, body a bavíme se o přínosu, zda to tak chceme. Pak ten jednotlivý cíl má nějaké podmínky, za kterých se dá realizovat a ano – jednou z těch podmínek jsou i potřebné finance.

Zvolíte tedy cestu masivní investice a snahy postoupit okamžitě, nebo postupného navyšování rozpočtu a útoku na extraligu v horizontu dvou tří let?
O postup se jednoznačně budeme snažit okamžitě. Ale je jasné, že nám to nemusí vyjít – ve sportu hraje roli spousta faktorů. Aktuální forma, zdravotní stav mančaftu i štěstí… Pokud neuspějeme příští rok, nezhroutíme se z toho.

Nebylo by v současném systému ekonomicky výhodnější extraligovou licenci koupit?
Na příkladu Komety vidíme, že by to ekonomičtější rozhodně bylo. Jenže musíte mít někoho, kdo licenci prodává a nikdo takový v současné době není. Jsme si vědomi toho, že systém je nastavený nespravedlivě. Snažil jsem se s tím něco udělat, ale extraligové kluby mají zkrátka jiný názor, přičemž přímý postup a sestup nechtějí. Nezbývá nám než to respektovat a poprat se s tím. Věřím, že uspějeme.

Foto: Martin Domanský, hcdukla.cz

O složité průchodnosti baráže jste se přesvědčili na jaře v sérii s Olomoucí. Hrála v porážce 0:4 na zápasy větší roli kvalita soupeře, nebo vaše únava?
Podle mě šlo o souběh obou faktorů. Pokud bychom měli více času na doléčení šrámů, regeneraci na potrénování, mohla baráž vypadat jinak. Ale zároveň je jasné, že do první ligy se strašně těžko skládá tým s extraligovými hráči.

Můžete mít sebeplnější kasu, ale první liga mezi hráči zdaleka nemá takový zvuk, co?
Právě… Můžete být suverénně nejbohatší tým soutěže a dát komukoliv vyšší nabídku než extraligová konkurence, ale přístup většiny hokejistů je stejně takový, že raději budou hrát extraligu, i když za menší peníze.

Máte podobnou zkušenost z profesionální kariéry i vy?
Ano, když jsem se v roce 1991 rozhodl, že půjdu do zahraničí, přistálo mi na stole několik nabídek. Finančně nejlukrativnější byla nabídka z Itálie, přesto moje volba padla na Finsko, protože jsem chtěl hrát co nejkvalitnější soutěž, být na očích, mít větší šanci dostat se do národního týmu, na mistrovství světa a olympiádu.

Dukla má za sebou tříletý azyl v Pelhřimově, co se vám při vzpomínkách na něj za pár let vybaví?
Shodou okolností jsem byl minulý týden na pelhřimovském zastupitelstvu, abych městu a Pelhřimovské sportovní poděkoval za to, jak nám vycházeli vstříc. Cítili jsme se tam dobře. Je symbolické, že v začátcích nebyly návštěvy takové, jaké bychom si představovali – jako kdyby nás pelhřimovští fanoušci nepřijali. Ale když jsme končili, byl zimák narvaný.

Udělal byste tedy zpětně něco jinak?
Těžko říct, možná jsme mohli udělat víc propagačních akcí. Znáte to, po bitvě je každý generál.

Možná šlo i o to, že v Pelhřimově se dlouhodobě hraje jen krajský přebor, takže lidé si museli zvyknout na vyšší soutěž a samozřejmě s tím spojenou vyšší cenu vstupenek a tak dále…
No, když jsem o našem azylu před lety rozhodoval, kalkuloval jsem právě s tím, že lidé v Pelhřimově budou zvědaví na profesionální soutěž. Nicméně se ukázalo, že všechno chce čas.

Share on Facebook Share on Twitter

• Maxa liga
• Dukla Jihlava